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ガバナンスとは

ガバナンスを言語化できない会社は拡張できない

自社のガバナンスについて聞かれると、規程名や組織図しか説明できない。
ガバナンスとは

内部統制・J-SOXはガバナンスのどこに位置づくのか

ガバナンス=内部統制、J-SOX対応だと理解している。
ガバナンスとは

ガバナンスは誰の仕事か──経営者しかできない理由

ガバナンスは法務・コンプライアンス・管理部門の仕事だと考えている。
ガバナンスとは

「コンプライアンス重視企業」が衰退する構造

「コンプライアンスを重視しているから健全だ」と自社を評価している。
ガバナンスとは

ガバナンスを欠いた成長と、成長を殺すガバナンス

「まずは成長、ガバナンスは後からでいい」と考えた経験がある。
法務・会計・税務

会計・税務・法務を横並びで語ること自体が誤りである

会計・税務・法務を「バックオフィス三点セット」として同列に扱っている。
法務・会計・税務

「法務が強い会社」が必ずしも強くない理由

「うちは法務がしっかりしているから大丈夫だ」と無意識に安心している。
ガバナンスとは

なぜ日本のガバナンスは事業を止めるのか

日本企業はガバナンスを重視しているはずなのに、なぜか意思決定が遅いと感じている。