リスク設計 「通報者ファースト」が変える内部通報の設計
「通報者ファースト」の時代が到来2026年7月、改正公益通報者保護法が全面施行されます。この改正の核心は「通報者ファースト」という考え方です。従来の「事業者保護」から「通報者保護」へと、法の重心が大きくシフトしました。しかし、多くの中小企業...
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リスク設計 
ガバナンスとは AI導入前に見直すべき3つの設計
AIガバナンス、中小企業はどう向き合うべきか2025年6月20日、世界的なデザイナーが教える「AIガバナンス＆データ倫理入門」セミナーが開催されます。このセミナーでは、AIを安心して使うための必修スキルとして、ガバナンスの基礎を学ぶ内容が提...
組織構造 社外取締役イエスマン化の処方箋
社外取締役10821人の実名ランキングが示すものダイヤモンド・オンラインが2026年最新版として発表した「上場企業の社外取締役全10821人実名ランキング」が話題を呼んでいます。このランキングは、社外取締役の兼任状況や属性を可視化し、「熱狂...
ガバナンスとは 「指揮者」不足が企業価値を蝕む
数合わせの社外取締役が機能しない理由「社外取締役を3人置けばガバナンスは万全」。こんな言葉を信じて、とりあえず知人や取引先の幹部を社外取締役に据えている経営者は少なくありません。しかし、finance.biggo.jpに掲載された藤田勉氏の...
組織構造 ファミリー企業の対立を成長に変えるガバナンス設計
ファミリー企業にガバナンス指針が登場した背景経済産業省が2025年2月、ファミリー企業向けの初のガバナンス指針を公表しました。中小企業の多くが家族経営である日本において、一族間の対立リスクを未然に防ぎ、事業承継を円滑に進めるための枠組みが示...
リスク設計 「熱い」禁止の本質、コンプラが奪う判断力
テレビが失った「熱い」という言葉お笑いタレントの出川哲朗さんが、テレビ業界のコンプライアンスが厳しくなった現状について「『熱い』って言わないでくださいって言われた」と暴露したニュースが話題です。出川さんは「熱い」という言葉すら使えなくなった...
リスク設計 AI使うなら「開示」で変わるガバナンス
「AI使うな」から「使うなら教えて」へ「社員が勝手に生成AIを使っているかもしれない」という不安を抱える経営者は少なくありません。実際、ある調査では従業員の約4割が業務上で生成AIを利用しているにもかかわらず、そのうち半数以上が会社に報告し...
リスク設計 内部通報を「飾り」にしない設計術
「外部窓口を明記」だけでは不十分な理由2024年、みちのく記念病院を運営する医療法人「杏林会」が5回目のコンプライアンス委員会を開催し、内部通報規程の中に外部の通報窓口を明記することを決めたと報じられました（TBS NEWS DIG）。一見...
組織構造 政治も企業も「非公認」リスクの本質
政治のガバナンス問題が示す企業の鏡2024年11月、自民党のガバナンス委員会が「選挙の非公認処分」の運用見直しを求める提言を発表しました。NHKの報道によれば、同委員会は「人事の組織的な要望を受け付けない」方針を打ち出し、特定の候補者を非公...
リスク設計 AIと人の役割再定義で変わる内部統制
コピペ作業に埋もれる内部統制の現実内部統制と聞くと、多くの中小企業経営者は「面倒な書類作業」を思い浮かべるのではないでしょうか。実際、私が支援してきた企業でも、ID管理やアクセス権限の棚卸しに週単位の時間を費やしているケースが少なくありませ...