法務・会計・税務 会計は記録係ではなく意思決定支援装置である
会計を「正確に数字を記録するための機能」「過去を報告するための仕組み」と捉えている。
後藤穂高
法務・会計・税務 
法務・会計・税務 契約書レビューが事業を遅らせる本当の理由
契約書レビューは「時間がかかるもの」「慎重であるほど良いもの」だと受け入れている。
法務・会計・税務 法務はブレーキではなく翻訳装置である
法務を「事業にNOを出す部門」「リスクを止める存在」と認識している。
意思決定 比較を記録しない組織は同じ失敗を繰り返す
その場では選択肢を比較し、議論も尽くした「つもり」になっている。
意思決定 可逆性の高い選択肢を優先せよ
複数の選択肢を比較しているが、「一度決めたら後戻りできないかどうか」を明示していない。
意思決定 採用条件を明示しない決定は失敗する
経営判断を「一番良さそうな案」「専門家が推す案」で決めている。
意思決定 「一番安全そうな案」を疑う
複数案を比較するとき、無意識に「一番安全そうな案」を選んでいる。
意思決定 選択肢A・B・Cを必ず出せというルール
会議では事実上一案しか提示されていない。
意思決定 なぜ多くの議論は選択肢を並べないのか
会議では常に「この案でどうでしょうか」という一案提示から始まる。
意思決定 正解／不正解という問いが事業を壊す
経営会議で「結局、正解はどれですか？」という問いが出てくる。