投稿が単発で終わり、事業の成果と結びつかない
こんな課題に。
制作や確認が特定の人に集中している
サービスの強みを、相手に伝わる内容に整理したい
支援の進め方
発信を続ける運用の設計例
制作・公開のどこを自動化するか、人が判断するかは、媒体と運用体制に合わせて設計します。
整理するものの例
ご相談内容と支援範囲に応じて、必要なものを一緒に整えます。
- 発信テーマ・媒体設計
- 制作フロー・確認表
- 素材管理・振り返り指標
支援内容
対象顧客と訴求の整理。SNS・メディアの役割設計。動画・記事などの企画と制作フロー整備。投稿計画、チェックリスト、素材管理の整備。問い合わせなど次の行動への導線と、振り返りに必要な指標を設計します。
発信業務の自動化
制作や発信で繰り返す作業を洗い出し、調査、台本づくり、素材生成、確認などの工程を自動化する仕組みも設計・実装します。どこを自動で進め、どこで人が判断するかを定め、貴社の発信方針に合わせて運用を整えます。生成AIがつくる一般化された内容をそのまま発信するのではなく、貴社の実務、サービス提供の判断、運用で得た気づきを素材に、企画・編集する発信も設計できます。現場の素材から事実と確認事項を整理し、貴社ならではの経験が伝わる内容に整え、人が確認してから公開する流れをつくります。
自社のマーケティングでも、自動化を実践
当社では自社発信のために、リサーチ、発信者・視聴者の情報管理、シリーズ設計、ストーリー構成、台本生成をつなぐ仕組みを開発しています。生成AIで原稿をつくる場合も、一般化された文面をそのまま発信するのではなく、自社の実務、判断の背景、運用で得た気づきを素材に企画・編集します。動画、サムネイル、字幕を生成するツールも活用し、人が内容や品質を確認したうえで公開しています。
自社運用の現状
当社では、Facebook（個人）、Facebook（企業）、X、YouTube、YouTube Shorts、Instagram、Instagram Reels、ブログ記事、Threads、LinkedIn、TikTokへの一連の発信運用を、合計3分の実働で回しています。これは当社の現在の運用経験であり、体制や発信内容を問わず同じ時間を約束するものではありません。
伸びを確認している指標
Xのフォロワー数とYouTubeの再生数は、現在伸長傾向にあります。数値や伸びの要因はここでは断定せず、必要なデータを見ながら確認します。
運用モデル
当面は現行の基本運用モデルを維持する考えです。今後は「分析のためのデータ元を増やす」「パイプラインを増やす」という改善を加え、ブラッシュアップしていく方針です。人による内容・品質の確認と公開操作を含みます。全工程が無人で公開されることを示すものではありません。
制作から得た改善
制作の途中で見つかった手戻りや確認の負担も、改善の材料にしています。この経験をもとに、発信の品質を保ちながら、繰り返し作業を減らし、継続できるマーケティング体制をつくります。
経験の紹介
SNS運用、メディア運営、動画制作、新サービスのマーケティングに携わってきました。コンテンツ制作の経験と業務設計を組み合わせ、継続的に発信し、改善できる体制を支援します。
代表の経験
代表の後藤穂高は、TikTok厳選クリエイター、TikTok Creator Academy 0期生に選出された経験があります。その経験を、発信内容の企画と継続的な運用づくりに活かします。
自社発信での実践例
自社の実務を素材にした制作・公開の流れ
生成AIの一般化された文面をそのまま使わず、自社の実務・判断背景・運用の気づきを材料に編集します。人が内容・品質を確認し、YouTube公開を操作します。
自社のマーケティング運用の現状
一連の運用にかかる実働
3分当社の現在の運用経験
当社の11発信先を横断する一連の運用は、実働合計3分です。
運用する媒体 11の発信先
SNS・コミュニティ
- Facebook（個人）
- Facebook（企業）
- X
- Threads
動画・短尺動画
- YouTube
- YouTube Shorts
- Instagram Reels
- TikTok
記事
- ブログ記事
現在見えている変化
Xのフォロワー数 伸長傾向
YouTubeの再生数 伸長傾向
基本運用モデルを維持
当面は現行の基本運用モデルを維持する考えです。今後は「分析のためのデータ元を増やす」「パイプラインを増やす」という改善を加え、ブラッシュアップしていく方針です。
- 分析のためのデータ元を増やす
- パイプラインを増やす
これは当社の現在の運用経験であり、体制や発信内容を問わず同じ時間を約束するものではありません。